Cualidades del emprendedor: su importancia en una organización

Aprende sobre las cualidades del emprendedor más importantes para una organización, en qué consisten y algunas claves para fortalecerlas.

Cualidades del emprendedor: su importancia en una organización

Aprende sobre las cualidades del emprendedor más importantes para una organización, en qué consisten y algunas claves para fortalecerlas.

Tal como lo indica su nombre, el emprendedor corporativo es aquel que emprende dentro de la organización para la que trabaja. También se le conoce como ‘intraemprendedor’ y se caracteriza por aportar sus propias ideas en beneficio de la organización. En este sentido, las cualidades del emprendedor corporativo refieren al conjunto de habilidades que le permiten desarrollar el emprendimiento dentro de la organización. De ahí que, los emprendedores promueven, lideran e implementan proyectos innovadores. Por ello, emplean técnicas y herramientas que identifican oportunidades y nuevas estrategias de mercado.

A continuación, te mencionamos cuáles son las cualidades del emprendedor corporativo más importantes, de qué tratan y algunas claves para fortalecerlas.

Cualidades del emprendedor corporativo más importantes

El intraemprendedor o emprendedor corporativo posee una serie de características que permiten identificarlo, las principales son:

1. Desarrolla proyectos innovadores, una de las cualidades del emprendedor

Es un colaborador con habilidades de liderazgo, las cuales le permiten promover, encabezar e implementar proyectos innovadores. Esto mejora los bienes y servicios que ofrece la organización.

2. Entre las cualidades del emprendedor está el generar iniciativas de crecimiento

Con apoyo de la organización es capaz de generar nuevas ideas que contribuyan al crecimiento de la misma. Cabe aclarar que no busca implementar estas propuestas por sí solo, sino en conjunto con la compañía a la que pertenece.

3. Promueve la lealtad corporativa

La fidelidad es una de las características del emprendedor corporativo, ya que comparte los objetivos de la empresa y sus valores. Fomenta equipos de trabajo fieles y comprometidos con la organización.

4. El emprendedor mantiene actualizado

Emplea las TIC (Tecnologías de Información y Comunicaciones) para mantenerse actualizado sobre los cambios y avances en el mercado, productos, servicios, preferencias de los clientes, entre otros.

5. Desarrollar proyectos innovadores y emergentes hace parte de las cualidades del emprendedor

Si está dentro de sus funciones en la empresa, puede invertir directamente en emprendimientos emergentes o startups con potencial de éxito y crecimiento.

6. Aplica modelos productivos

Estos modelos constituyen compromisos de gestión que se implementan en la empresa para obtener beneficios. Con esto ponen en práctica una o varias estrategias para aumentar la rentabilidad.

7. Incentiva la interacción con los clientes

El emprendedor corporativo sabe que una buena interacción con los clientes es fundamental para la gestión de cualquier negocio. Entiende que la forma de relacionarse con ellos puede retenerlos, fidelizarlos o ahuyentarlos.

8. Son resilientes y ágiles

Se enamoran del problema y no de su idea o solución; por ende, logran transformar diferentes soluciones, mutar constantemente, pivotar, etc. Los emprendedores corporativos experimentan; puesto que quieren resolver los problemas del cliente real.

Claves para fortalecer las cualidades del emprendedor

Las principales claves para fortalecer estas cualidades son:

  • Primero, identificar a la persona o grupo de personas que tienen alguna o todas estas cualidades.
  • Luego de identificadas, proporcionarle el margen de maniobra o autonomía suficiente para desarrollar sus ideas e iniciativas.
  • Por último, brindarle el apoyo necesario para su implementación dentro de la organización.

En conclusión, las cualidades del emprendedor corporativo son habilidades, estrategias y técnicas que le permiten identificar, fomentar y cultivar el intraemprendimiento dentro de su organización. Todo esto mediante la implementación de herramientas y actividades para identificar oportunidades y desarrollar nuevos proyectos empresariales. Con ello transforma los negocios, haciéndolos innovadores, ágiles y adaptables

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