Hoy más que nunca tenemos la oportunidad de dar un salto estratégico hacia nuevos mercados e industrias aprovechando la innovación como fuente de transformación digital para las organizaciones.

Por eso, en Estratek operamos Programas de Aceleración mediante Innovación abierta sumando las capacidades de los corporativos más las de las startups a través de nuestro servicio Rocket Acceleration Program (de ahora en adelante RAP), donde nos dedicamos a acompañar a grandes empresas en procesos de innovación abierta. 

Caso de éxito: 

Un ejemplo de esto, ha sido el acompañamiento brindado en el año 2016 a Corona y Sodimac Colombia en la creación de la Aceleradora  Sodimac Corona, mediante nuestro servicio de Rocket Acceleration Program.

 La Aceleradora  Sodimac Corona es una aceleradora de startups en Colombia que trabaja bajo convocatorias de emprendimientos a partir de retos, entregando a los emprendedores acceso a conocimientos, capacidades, mentorías, métodos e inversión para acelerar el crecimiento de sus proyectos, dando así solución a problemáticas actuales.    

RAP es una plataforma de aceleración de startups, las cuales son convocadas para sumar capacidades y construir junto con la gran compañía soluciones que permitan tanto mejorar y/o pivotar sus propuestas de valor, como cerrar brechas tecnológicas de la organización; todo esto en ambientes de alta incertidumbre

Por otro lado, el RAP es un modelo de desarrollo de negocios basado en lógicas y prácticas de emprendimiento, que se organiza bajo una estructura de un modelo de trabajo con Startups, donde se aplica el “agilismo” en el desarrollo de los negocios.

RAP se trabaja mediante la innovación abierta, con el propósito de lograr cierre de brechas,  time to market, actualización Tech, apalancamiento Tech, renovación portafolio, choque cultural y  aceleración de procesos de transformación digital e innovación apalancados en la inteligencia colectiva y las capacidades de los mejores emprendedores, permitiendo una apropiación de modelos y prácticas de gestión de innovación por parte de la empresa. 

Además, este modelo aplica el  tanto “agilismo» al desarrollo de negocios y el aumento capacidad innovadora vía integración y apropiación de capacidades externas validadas como el  entrenamiento interno de la empresa a nivel táctico y estratégico. 

Algunos de los impactos que logra el programa en las empresas (RAP):

• Fomenta la cultura de la innovación desde el hacer usando “equipos élite” orientados a la acción.
• Permite el desarrollo y enriquecimiento del ecosistema de emprendimiento e innovación tanto de la compañía que está en el programa como de la región.
• Posibilita la aceleración y el crecimiento exponencial de proyectos “novedosos” atrapados en estructuras y procesos tradicionales
•  Hace más atractiva a la compañía para nuevas generaciones.
• Genera eficiencias al integrar tecnologías y procesos diferentes dentro de la compañía.

Finalmente, una de las ventajas más significativas del RAP es que se desarrolla bajo estructura de un modelo de trabajo con Startups, lo que facilita sumar capacidades, acceder a más ideas, obtener diferentes puntos de vista, atender varios retos en simultánea, apalancarse en capacidades de terceros, complementar los equipos de trabajo y trabajar con menos incertidumbre; todo esto da paso a que el proyecto sea más rápido y ágil, se apalanque de la tecnología y que sus márgenes sean del 80% en adelante.