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ANTES DE INVERTIR EN METODOLOGÍA Y TECNOLOGÍA, ORGANIZA LAS BASES

3 MANERAS DE DESTRUIR LA VELOCIDAD DE UNA INNOVACIÓN EN CONSTRUCCIÓN

LAS EMPRESAS CON EL ENTORNO ADECUADO DESTRUYEN 10 VECES MENOS VELOCIDAD, QUE LAS EMPRESAS QUE USAN EL ENTORNO TRADICIONAL.

Algunas de las empresas que ponen en práctica nuestra experiencia:

Key learnings.

Enfoca a tu equipo en aprender

Los equipos pueden gastar más del 80% de su tiempo gestionando permisos, procesos, trámites y reuniones para hacer realidad una compra o una contratación salga adelante. Cuando deberían estár totalmente enfocados en aprender de los resultados que producen las compras.

Hay alternativas a tus reglas

No todas las reglas de una empresa aplican para todos los proyectos que se emprenden. Los proyectos ambiciosos que buscan traer nuevas fuentes de ingresos y aportar al crecimiento relevante de la rentabilidad, son asfixiados por los procesos de la compañía.

Miedo a romper la tradición

Los equipos que hacen parte de los servicios compartidos de una gran empresa (contables, administrativos, legales, auditores, cumplimiento, etc.) están entrenados para hacer que todo lo conocido funcione. Pero tiende a asfixiar o atacar todo lo que sea muy diferente.

Adaptación rápida igual SOBREVIVIR

Ser ágil es una característica de los que logran sobrevivir en el mercado. Los entornos de una gran compañía no están diseñados para responder ante cambios continuos y contundentes. Las nuevas compañías desarrollan agilidad para sobrevivir en un contexto de alta competitividad.