El intraemprendimiento se refiere a la capacidad de los colaboradores de una empresa para diseñar y ejecutar nuevas ideas dentro de la organización. Estos tipos de estrategias corporativas se centran en fomentar la innovación y la creatividad entre sus miembros. Su objetivo es facilitar el desarrollo de proyectos que impulsen el crecimiento.
Para ello, las empresas deben ofrecer recursos y herramientas necesarias para que los colaboradores puedan llevar a cabo sus ideas. El acceso a financiación, tecnología y tiempo para trabajar en proyectos de innovación son puntos clave a tenerse en cuenta.
Tipos de estrategias corporativas orientadas al intraemprendimiento
Su función es promover la participación y se centran en fortalecer las siguientes áreas:
Los diferentes tipos de estrategias corporativas ayudan a crear un ambiente de trabajo que promueve la creatividad, apoya la toma de riesgos y acepta el fracaso como parte del aprendizaje. El énfasis en la innovación y el pensamiento creativo también debe estar presente en todos los niveles de la organización.
Asignación de tiempo y recursos para el intraemprendimiento
Actualmente, las empresas operan en un entorno competitivo y la innovación es esencial para su subsistencia. Por ello, es importante promover la creación de nuevos productos y servicios de intraemprendedores.
La inversión destinada a proyectos innovadores genera nuevos tipos de clima laboral. Por eso, los diversos tipos de estrategias corporativas contemplan acciones como las siguientes.
Financiación interna
Establecen un sistema para apoyar las ideas innovadoras de los colaboradores y proporcionan recursos para llevarlas a cabo.
Plataformas de crowdsourcing
En los modelos organizacionales, el crowdsourcing es usado para recolectar y compartir información relacionada a soluciones e innovación. Proporciona una plataforma para que los colaboradores compartan sus ideas y reciban retroalimentación y apoyo de sus colegas.
Aceleración de intraemprendimientos
Promueven la creación de nuevas iniciativas, permitiendo a los colaboradores desarrollar proyectos propios y convertirse en líderes empresariales internos. Los programas de incubación de proyectos facilitan recursos y orientación a aquellos intraemprendedores que desarrollan ideas innovadoras.
Programas de capacitación y desarrollo
Su objetivo es promover un entorno competitivo, proporcionando oportunidades de capacitación y desarrollo a los participantes. El upskilling es una técnica eficaz para mejorar las habilidades empresariales, fomentar la creatividad e innovación dentro de la organización.
Incentivar la colaboración
El trabajo en equipo y la colaboración son los pilares en todos los tipos de estrategias corporativas para desarrollar proyectos innovadores. Para ello, es necesario crear equipos de trabajo con colaboradores de diferentes áreas de la organización.
También hay que reconocer y premiar el éxito de los colaboradores en el desarrollo de ideas y proyectos. ¿Cómo? Creando programas de recompensa y reconocimiento que beneficien a los intraemprendedores por sus creaciones y capacidad de innovar. De tal forma, aumentará la motivación y ayudará a incentivar a otros a participar en la cultura de la innovación.
Establecer alianzas externas
La colaboración en proyectos externos fomenta el aprendizaje y el intercambio de conocimientos. Por ello se sugiere crear vínculos estratégicos con otras empresas y organizaciones.
En resumen, el intraemprendimiento se centra en los miembros de las organizaciones.
- Aumenta la eficiencia y productividad.
- Impulsa el crecimiento y la competitividad.
- Mejora la motivación y el compromiso de los colaboradores.
Contempla tanto programas de capacitaciones e incentivos a la innovación y participación como metodologías empresariales que fomentan su implementación efectiva. Sé parte de la transformación: descubre a los intraemprendedores e integra estos tipos de estrategias corporativas en tu organización.
